n 人力資源規劃與公司戰略規劃緊密相聯，它著眼於為企業未來的生產經營活動預先準備人力資源。規劃企業的人員增減數量、人員晉升數量等，可使企業的“人與業務發展”有機地聯係在一起
► “突入其來”的招聘、裁員計劃使得人力資源經理整天“手忙腳亂”
► 關鍵性崗位員工的跳槽使得生產線在一段時間內“間歇性癱瘓”
► “這個崗位當時很難招，進來後的薪酬水平明顯高於同職級職位，但時過境遷，現在市場上有很多替代性人才，其他部門的員工開始抱怨自己的薪酬……”
n AG谘詢通過分析企業幾年的人員曆史數據（包括流入，流出以及轉崗數量等），結合人力資源規劃設計模型和企業的戰略、經營目標發展需要，具體幫助企業進行人力資源規劃的工作
（人力資源規劃與定崗定編）
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