解決企業的問題：
1.研發組織結構模式不支持競爭激烈、快速變化的市場環境，不能快速、高效的開發新產品。
2.研發職能不完善，技術預研、產品管理、項目管理、質量控製等重要職能缺失。
3.跨部門職責劃分不清，部分重要研發崗位的職責劃分不清，各部門各崗位間協作不暢。
AG將幫助企業建立具有行業特點並適應市場變化的研發組織結構模式，完善技術預研、產品管理、項目管理、質量控製等關鍵研發職能，理清各部門、各崗位之間的職責。
（下圖：研發組織機構設計）
（下圖：研發組織機構設計——各類跨部門團隊）
（下圖：產品團隊成員的組織結構）
