解決企業的問題：
1.產品開發缺乏明確的方向和目標，不能支持企業的發展戰略和業務目標。
2.開發了很多新產品，但暢銷的產品很少，更缺明星產品。
3.產品開發缺乏重點，過多的產品開發任務占用了研發資源，重點產品得不到資源保證。
4.產品戰略仍停留在紙麵上，或者停留在公司領導的頭腦中，無法落實到產品開發工作中去。
5.產品開發缺乏計劃性，中途變更和取消的項目過多。
AG將幫助企業建立明確的核心戰略願景，分析並明確優勢業務領域，建立產品平台戰略和產品線戰略。幫助企業建立規範的市場管理與產品規劃流程，建立起負責產品戰略和規劃工作的組織機構和跨部門團隊。同時向企業傳授產品戰略和產品規劃的方法和工具，提升企業研發管理人員的產品戰略和產品規劃能力。
產品戰略梳理與產品規劃（一）
產品戰略梳理與產品規劃（二）
