解決企業的問題:
1.產品開發缺乏明確的方向和目標,不能支持企業的發展戰略和業務目標。
2.開發了很多新產品,但暢銷的產品很少,更缺明星產品。
3.產品開發缺乏重點,過多的產品開發任務占用了研發資源,重點產品得不到資源保證。
4.產品戰略仍停留在紙麵上,或者停留在公司領導的頭腦中,無法落實到產品開發工作中去。
5.產品開發缺乏計劃性,中途變更和取消的項目過多。
AG將幫助企業建立明確的核心戰略願景,分析並明確優勢業務領域,建立產品平台戰略和產品線戰略。幫助企業建立規範的市場管理與產品規劃流程,建立起負責產品戰略和規劃工作的組織機構和跨部門團隊。同時向企業傳授產品戰略和產品規劃的方法和工具,提升企業研發管理人員的產品戰略和產品規劃能力。
產品戰略梳理與產品規劃(一)
產品戰略梳理與產品規劃(二)